導(dǎo)航
盡量創(chuàng)建通用于網(wǎng)站中所有頁面的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)。
把文本段落中的超鏈接使用量降至最低。請(qǐng)不要使用文本段落內(nèi)的超鏈接隨意地把訪問者帶到別的頁面。因此這樣做會(huì)破壞導(dǎo)航結(jié)構(gòu)一致性的感覺。
如果您必須使用超級(jí)鏈接，請(qǐng)把它們添加到段落的底部，或站點(diǎn)的導(dǎo)航菜單。
下載速度
最常見的錯(cuò)誤是用于網(wǎng)站開發(fā)者的開發(fā)環(huán)境造成的，例如使用一臺(tái)本地的機(jī)器開發(fā)站點(diǎn)，或者使用一條高速的因特網(wǎng)連接。開發(fā)人員有時(shí)不會(huì)意識(shí)到下載他們的頁面要花很長(zhǎng)的時(shí)間。
因特網(wǎng)可用性方面的研究告訴我們，如果網(wǎng)頁的下載時(shí)間超過7秒，大多數(shù)的訪問者會(huì)選擇離開。
在您發(fā)布任何大量的內(nèi)容前，請(qǐng)確保這些頁面在低速的調(diào)制解調(diào)器連接上進(jìn)行過測(cè)試。如果您的頁面需要花大量的時(shí)間下載，您或許應(yīng)當(dāng)考慮刪除某些圖片或多媒體內(nèi)容。
允許您的用戶發(fā)言！
得到來自用戶的反饋是件好事情。您的訪問者就是你的“客戶”。他們經(jīng)常會(huì)給您一些有價(jià)值的點(diǎn)子，或者無償?shù)叵蚰峁└倪M(jìn)的建議。
如果您提供了某種方便的聯(lián)系途徑，您將得到來自很多技能和知識(shí)都各不相同的人們大量有益的反饋。設(shè)計(jì)網(wǎng)站需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎己椭苋挠?jì)劃。
最重要的事情是了解您的受眾（用戶）。
用戶都是瀏覽者
如果您認(rèn)為一般的用戶會(huì)完完整整地閱讀您的網(wǎng)頁，那么您就錯(cuò)了。
無論您在網(wǎng)頁中發(fā)布了多么有用的信息，一個(gè)訪問者在決定是否繼續(xù)閱讀之前僅僅會(huì)花幾秒鐘的時(shí)間進(jìn)行瀏覽。
如果您希望用戶閱讀您的文字，請(qǐng)確保在頁面段落的第一句就說明您的觀點(diǎn)。另外，您還需要在整個(gè)頁面中使用簡(jiǎn)短的段落以及有趣的標(biāo)題。
少即是多
使所有的句子盡可能地短。使所有的段落盡可能地短。使所有的章節(jié)盡可能地短。使您的頁面盡可能地短。
請(qǐng)?jiān)诙温浜驼鹿?jié)之間使用很多的留白。充斥著冗長(zhǎng)文字的頁面會(huì)趕走您的用戶。
也不要在單一的頁面上放置太多的內(nèi)容。如果確實(shí)有必要傳遞大量的信息，請(qǐng)盡量把內(nèi)容分為小塊，然后放入不同的頁面中。不要指望每個(gè)訪問者都能把一張數(shù)千字的頁面一路滾動(dòng)到底。
?
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
我們的與眾不同之處：
??? 免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問：我們?yōu)槟峁┟赓M(fèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問服務(wù)，您需要了解關(guān)于如何開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，電子商務(wù)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)等的事宜，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。
??? seo友好的網(wǎng)站管理系統(tǒng)：除了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站空間，網(wǎng)站管理系統(tǒng)，和網(wǎng)站設(shè)計(jì)外，我們的網(wǎng)站管理系統(tǒng)更是seo友好的，包括：自定義欄目名，Google Sitemap自動(dòng)生成，靜態(tài)頁面生成等等，讓您的網(wǎng)站。
???? 免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)：如何更好的投放網(wǎng)絡(luò)廣告，如何提高網(wǎng)絡(luò)廣告的投資回報(bào)，如何發(fā)帖子，
??? ?如何優(yōu)化網(wǎng)站，我們有豐富的經(jīng)驗(yàn)開放給您！祝君成功！
聯(lián)系我們：010-62199213 62122723-808 賈先生
北京網(wǎng)站建設(shè)公司-傳誠(chéng)信網(wǎng)站：m.jzztb.org.cn?點(diǎn)擊查看經(jīng)典網(wǎng)站案例！
