一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要的職業(yè)特質(zhì)有那些？這個問題其實很簡單，我們按4點分析。
第一，學(xué)習(xí)力。
網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理必須是善于學(xué)習(xí)的。哪怕在整個公司里，沒人?去關(guān)注對手，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及一些基本的互聯(lián)網(wǎng)的初級應(yīng)用，產(chǎn)?品經(jīng)理也該了解。這是創(chuàng)新的源泉。
第二，創(chuàng)新精神。
互聯(lián)網(wǎng)本身是一個要求創(chuàng)新的地方。我們沒有見過哪?一種服務(wù)或一個網(wǎng)站會一成不變的。而網(wǎng)站建設(shè)的產(chǎn)品經(jīng)理，必須是那個可以推動創(chuàng)新?的人，你得去琢磨你的對手，你的用戶，你要想如何超越你的對手，讓你的?用戶積極消費。而在這里，學(xué)習(xí)則是創(chuàng)新力的前提。
第三，項目管理能力。
這里的項目管理能力，是說一個優(yōu)先級的確定，?到底哪些是重要的，首先要解決的，哪些可以延后，延后的時間確定等等。?對網(wǎng)站建設(shè)項目的理解和優(yōu)先級的安排，將大大提高項目本身的開發(fā)效率。
第四，執(zhí)行力。
當(dāng)所有的條件都具備，開發(fā)就進入了視野之內(nèi)。而在這?個過程當(dāng)中，產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)行力相當(dāng)重要。在開發(fā)過程當(dāng)中，總要遇到各種?各樣的挫折和困難，這時候的產(chǎn)品經(jīng)理就需找到資源為項目的開發(fā)做支持，?資源本身，并不是一直放在你手邊的，需要你與相關(guān)部門溝通。
網(wǎng)站建設(shè)項目開發(fā)中?的執(zhí)行力事實上在一定程度上也指的是時間概念，就是說你一定要對項目的?完成進度有所把握，并積極推進項目早日完成。
