PFP(Pay-For-Performance) 按業(yè)績(jī)付費(fèi)?
著名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)福萊斯特(Forrerster)研究公司最近公布的一項(xiàng)研究報(bào)告稱(chēng),在今后4年之內(nèi),萬(wàn)維網(wǎng)將從目前的廣告收費(fèi)模式——即根據(jù)每千次閃現(xiàn)(impression)收費(fèi)——CPM(這亦是大多數(shù)非在線媒體均所采用的模式)變?yōu)榘礃I(yè)績(jī)收費(fèi)(pay-for-performance)的模式。
雖然根據(jù)該公司研究人員的預(yù)測(cè),未來(lái)5年網(wǎng)上廣告將呈爆炸性增長(zhǎng),從1999年的28億美元猛增至2004年的220億美元,但是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變意味著盈利將成為網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布商關(guān)心的首要問(wèn)題。
福萊斯特公司高級(jí)分析師尼爾說(shuō):"互聯(lián)網(wǎng)廣告的一大特點(diǎn)是,它是以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的。對(duì)發(fā)布商來(lái)說(shuō),如果瀏覽者不采取任何實(shí)質(zhì)性的購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),就不可能獲利。"丘比特公司分析師格拉克說(shuō),基于業(yè)績(jī)的定價(jià)計(jì)費(fèi)基準(zhǔn)有點(diǎn)擊次數(shù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、導(dǎo)航情況等等,不管是哪種, 可以肯定的是這種計(jì)價(jià)模式將得到廣泛的采用。
雖然基于業(yè)績(jī)的廣告模式受到廣泛歡迎,但并不意味著CPM模式已經(jīng)過(guò)時(shí)。相反,如果廠家 堅(jiān)持這樣做,那么受到損失的只會(huì)是它自己。一位資深分析家就指出,假如商家在談判中不 能靈活處理,而堅(jiān)持采取業(yè)績(jī)模式,它將失去很多合作的機(jī)會(huì),因?yàn)槟壳霸S多網(wǎng)站并不接受 這種模式。